GESTIÓN DE CALIDAD
TALLERES
CAMBIOS RECIENTES EN LA NORMA ISO 9001
DESCRIPCIÓN
Se realiza una breve exposición del positivo impacto en la gestión empresarial a partir de la implementación de los Sistemas de Gestión de la Calidad tomando como base referencial y metodológica la norma ISO 9000. Se refieren los cambios desde su surgimiento y, de modo particular, los asociados a la norma ISO 9001:2008 como parte de su mejoramiento continuo en interés de los diferentes públicos
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/cambios-recientes-en-la-norma-iso-9001.htm
CONTROL INTEGRADO DE CALIDAD
DESCRIPCIÓN
El Control Integrado de Gestión es un proceso que permite guiar a la dirección empresarial a los objetivos que se ha planteado y a su vez es un instrumento que permite evaluarla
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/control-integrado-de-gestion.htm
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD MEDICION DE INDICE DE EFICACIA DE EL DESEMPEÑO
DESCRIPCIÓN
Las Entidades interesadas, que se esfuerzan y destinan recursos en diseñar e implementar un Sistema de Gestión de la Calidad encuentran en la NC ISO 9001:2008 la relación entre 3 conceptos claves de la gestión empresarial: Sistema de Gestión de la Calidad, Eficacia y Desempeño Organizacional.
EMPOWERMENT EN LA CALIDAD TOTAL
DESCRIPCIÓN
La gestión por competencias va aumentando su impacto, bajo este enfoque se da una dirección global, donde es necesario conocer las competencias de cada puesto de trabajo y las que se tienen dentro del personal, buscando que cada persona aporte lo mejor de sus cualidades personales y profesionales, integrando equipos de trabajo que se complementen.
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/empowerment-en-la-calidad-total.htm
EVALUACIÓN GESTIÓN MANTENIMIENTO FUEL OIL MATANZAS CUBA
DESCRIPCIÓN
La excelencia y competitividad representan una meta obligada para cualquier
organización que se desempeñe en el contexto actual, caracterizado por una
elevada complejidad, dinamismo e inestabilidad en el mercado y por la
ocurrencia de importantes transformaciones económicas a escala internacional.
GESTIÓN ESTRATEGICA ACTIVOS PRODUCTIVOS PETROINDUSTRIAL ECUADOR
DESCRIPCIÓN
La Gestión Estratégica de Activos maximiza el rendimiento de los activos empresariales, así como aumenta la longevidad y productividad de los equipos que tienen un impacto directo y significativo en las metas de la industria.
GUÍA METODOLÓGICA RUMBO NORMA ISO 9000-2000
DESCRIPCION:
La metodología dota a las entidades de herramientas y técnicas así como del momento en el cual aplicarlas para realizar el diagnóstico de la situación actual del SGC y el cumplimiento de los requisitos de la norma NC ISO 9001:2008, así como establecer los mapas de procesos y variables críticas de estos dando lugar a la identificación de las acciones y el diseño de los planes de acción a corto, mediano y largo plazo para el cumplimiento de los requisitos presentes en la Norma.
INTERPRETACIÓN APLICACIÓN REQUISITOS ISO 9001-2008
DESCRIPCIÓN
La calidad es un concepto muy comentado en el mundo de la globalización como una manera de demostrar que estas son capaces de proveer productos y servicios en el contexto actual.
INTRODUCCIÓN TEORÍA RESTRICCIONES FOCALIZADA
DESCRIPCIÓN
La Teoría de las Restricciones TOC es una filosofía administrativa integral que utiliza los métodos usados por las ciencias puras para comprender y gestionar los sistemas con base humana (personas, organizaciones, etc.), ésta busca generar continuamente más de la meta de un sistema.
MANUAL GENERAL PROGRAMA MINITAB ESTADÍSTICA APLICADA
DESCRIPCIÓN
Sigma es una medida de variabilidad. Indica que “información” cae dentro de los requerimientos de los clientes, entre más grande es la sigma del proceso, mayores son las salidas del proceso de los productos y servicios que reúnen los requerimientos de los clientes
NORMAS ISO EN LOS SERVICOS PUBLICOS
DESCRIPCIÓN
Como ustedes ya saben, la norma ISO 9001:2000
sufrió modificaciones y se creó una versión
actualizada: ISO 9001 VERSIÓN 2008.
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/normas-iso-en-los-servicos-publicos.htm
POKA YOKE TÉCNICAS PREVENIR ERRORES DEFECTOS
DESCRIPCIÓN
El objetivo principal de Poka Yoke es lograr “cero defectos”. De hecho, es uno de los componentes del Sistema Cero Control de Calidad (ZQC) del PhD Shigeo Shingo, cuya meta es eliminar los defectos en los productos. Fue concebido y es más un concepto que un procedimiento.
PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO EVALUACIÓN COSTOS CALIDAD PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ARROZ
DESCRIPCIÓN
Teniendo en cuenta la necesidad de las empresas cubanas de contar con un sistema de Gestión que le permita conocer el comportamiento de sus costos, la calidad de sus producciones y el impacto económico de poner en el mercado un producto con mayor o menor calidad que sus competidores o lo que esperan los clientes, se desarrolló esta investigación.
PROYECTO TECNOLOGÍA ADMINISTRACIÓN OPERACIONES SANDWICHER TO GO
DESCRIPCIÓN
La Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.
DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD
DESCRIPCIÓN
Un producto puede nacer muerto antes de que llegue al Mercado por varias razones, pero las dos más importantes son: No haber tomado en cuenta los requerimientos de los posibles Clientes y un Costo por arriba de lo que el Cliente {Mercado} está dispuesto a pagar por el producto o servicio en cuestión.
SERVPERF PARA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD EN UNA EMPRESA
DESCRIPCIÓN
El hecho de ser la calidad un constructo difícil de definir y dado el carácter intangible de los servicios, provoca que el proceso de su medición resulte sumamente complejo.
SISTEMA DE COSTOS DE CALIDAD EN UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA
DESCRIPCIÓN
Este objetivo puede ser logrado minimizando los costos asociados a las fallas o no conformidades para lo cual es necesario la correcta identificación y evaluación de ellos, a fin de prevenir a que estos se produzcan.
PROCEDIMIENTO PARA EL DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PARA EL DESARROLLO DE SOFTWARE
DESCRIPCIÓN
El enfoque a través de un sistema de gestión de la calidad anima a las organizaciones a analizar los requisitos del cliente, definir los procesos que contribuyen al logro de productos aceptables y a mantener estos procesos bajo control.
